Aprenda na prática como implantar e gerenciar mais de 30 indicadores estratégicos aprovados pelo mercado
Um dos grandes desafios para garantir o lucro e a perpetuidade de uma incorporação é profissionalizar a gestão através da implantação de indicadores estratégicos de performance.
Somente através desta implantação e gerenciamento, que é norteado por um plano de ação assertivo, é que podemos atingir os resultados esperados em cada empreendimento imobiliário.
Pensando nisto, o Ciinco convidou dois especialistas no assunto para transformar sua experiência profissional e um conteúdo único para você.
Sobre o Curso
Objetivo
Apresentar de forma prática e eficiente os principais indicadores aprovados e testados pelo mercado para garantir o lucro nos empreendimentos imobiliários e profissionalizar a gestão da empresa.
Para quem é o curso
Profissionais ligados ao desenvolvimento e gestão de negócios imobiliários, tais como: profissionais da área de gestão e finanças de incorporadoras, controllers, administradores, economistas, engenheiros, arquitetos, construtores e incorporadores, investidores, corretores, consultores, estudantes e demais interessados no mercado imobiliário, incorporação e construção.
Este curso é relevante para:
Informações gerais
100% online para você assistir onde e como quiser
Carga horária: 8 horas/aula
Material didático
Certificado digital de conclusão
Acesso disponível por 2 anos
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Compreender os conceitos fundamentais de planejamento estratégico para o setor de incorporação e construção;
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Aprender e aplicar indicadores estratégicos para atingir os resultados projetados;
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Criar e gerenciar plano de ação para redirecionar as ações de acordo com a variação dos indicadores;
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Profissionalizar a gestão da empresa;
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Destacar-se como profissional e gestor do setor imobiliário;
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Garantir a perpetuidade da empresa e aumentar os resultados.
Contato com os Especialistas
Dentro do portal de alunos, temos um local para manter contato direto com os Especialistas do curso, pra tirar suas dúvidas sobre o conteúdo.
Conteúdo
Programa
Módulo 1 - Conceitos e Introdução ao Setor
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Conceitos e expressões do mercado imobiliário
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Introdução e conceitos da incorporação
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Economia aplicada ao mercado imobiliário
Módulo 2 – Estratégica nas Empresas
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Planejamento Estratégico para Incorporação
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Importância de indicadores estratégicos
Módulo 3 – Indicadores Estratégicos
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GRUPO 1 – COMERCIAL
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VSO – (Velocidade Sobre Oferta)
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Eficiência m² de Venda
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GCV - Geração de Caixa sobre Vendas
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Taxa de Conversão de Leads
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Vendas Por Canal
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Demais Indicadores
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GRUPO 2 – CONTROLADORIA E FINANÇAS
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Inadimplência de Clientes
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Inadimplência Física
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Indicadores de Evolução (Padrão)
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Taxa de Inadimplência Realizada
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Taxa de Inadimplência Total
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Taxa de Inadimplência Sobre carteira
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Inadimplência Potencial
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Resultado de Empreendimento
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Margem Líquida
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Exposição de Caixa
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Valor Presente Líquido (VPL)
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Taxa Interna de Retorno (TIR)
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Payback
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Eficiência Administrativa
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CCDH – Coeficiente de Cobertura de Dívida Habitacional
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Contábil
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Margem Bruta
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ROE
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Endividamento
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GRUPO 3 – ENGENHARIA
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IDC (Índice de Desempenho de Custo)
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IDP (Índice de Desempenho de Prazo)
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Saving
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Indicadores de Assistência Técnica
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Eficiência Mensal
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Prazo Médio
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Nível Satisfação
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Módulo 4 – Plano de Ação
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Conceito
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Implementação / Gestão (Modelo)
Módulo Bônus 5 – Painel de Indicadores
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Conceito
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Modelo Fact Sheet
Materiais complementares:
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Slide completo do curso - PDF
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Planilha de Indicadores - Excel
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Planilha de Plano de ação – Excel
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Modelo de Fact Sheet - Excel
Facilitadores
Atua no mercado da incorporação e imobiliário há mais de 15 anos. Profissional com expertise na área de gestão, finanças e controladoria.
Passou por cargos estratégicos e de gestão de diversas incorporadoras do estado do Sul do País como Maiojama, Mac Engenharia CensiFisa, RottaEly, Grupo Lumis e Beralv Empreendimentos.
Atua também na área da docência ministrando cursos voltados para gestão e administração de empresas do ramo de incorporação e construção civil.
Formado em contabilidade pela PUCRS, com especialização em Finanças e Controladoria pela Unisinos e mestrando em Administração pela UDE (Universidad de la Empresa).
Engenheira Civil pela UFSM, sócia proprietária da Fáros Arquitetura e Engenharia, empresa especializada em construções financiadas, MBA em Gestão de Negócios de Incorporação e Construção Imobiliária pela FGV.
Com 10 anos de experiência na área de planejamento e controle do setor de Incorporação e Construção Civil, atuou em obras de diferentes segmentos, em diversos estados brasileiros.
Também atuou durante 2 anos na área de planejamento empresarial e controladoria em incorporadora de alto padrão.
Depoimento de Alunos
"
...com informações, com dados, a gente tem o negócio na nossa mão, facilita a tomada de decisões estratégicas e a maneira com que o conteúdo foi apresentado pelos professores de forma muito didática, muito organizada, fazendo a gente entender realmente como as coisas se conectam, como os dados, as informações estão ali amarradas umas as outras, também para ajudar a gente a ter uma melhor visão do nosso negócio."
José Lucas Seleme
Gerente Administrativo L'Espace
"
Atuo no mercado imobiliário e esse conteúdo fez eu pensar a gestão da empresa com o foco em resultado.
Além de aprender indicadores reais que não conhecia, esse curso me deu condições de criar metas claras e factíveis em linha com planejamento e objetivos da empresa. Ainda destaco que os insights que tive sobre como gerenciar as variações negativas dos indicadores com o planejado, pois o modelo de plano de ação demonstrado é muito fácil de usar.
Cheguei a conclusão que perdia muito tempo tentando gerenciar os números da empresa com informações irrelevantes, não integradas e também desconectadas com os indicadores que praticam no mercado de incorporação e construção.
Fernanda Pedrotti
Perfil Imóveis
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